Методика проектного внедрения 1С программ предусматривает комплексную постановку управленческого учета, бухгалтерского учета, налогового и кадрового учета на предприятиях Заказчика. При этом Исполнителем гарантируется корректное отражение хозяйственных операций Заказчика со стороны его сотрудников в установленном программном продукте 1С и получение оперативной и достоверной отчетности по всем участкам хозяйственной деятельности Заказчика.

Этапы работ по внедрению 1С Предприятие 8:

I. Пред проектное обследование перед проведением внедрения 1С.

Выполняемые работы:

  • Интервьюирование руководства компаний и руководителей подразделений;
  • Описание структуры компании, учетной политики и укрупненных бизнес процессов «как есть»;
  • Фиксация основных требований к программному продукту со стороны заказчика, цели и задачи автоматизации.

Результат:

  • Выбор оптимального программного продукта из семейства программ 1С;
  • Стоимость обучения персонала работе с программным продуктом 1С;
  • Стоимость и сроки составления технического задания на внедрение 1С программ

II. Техническое задание для внедрения 1С.

Выполняемые работы:

  • Полноценное анкетирование всех сотрудников участвующих в документообороте;
  • Документирование бизнес процессов «как есть» со схемами и диаграммами и согласование их с руководством;
  • Формирование и фиксация методологии ведения учета;
  • Анализ типового функционала программы на применимость к требованиям существующей методологии учета на предприятии;
  • Составление таблиц прав доступа пользователей к данным.
  • Анализ существующей базы данных на предмет переноса данных в новую базу.

Результат:

  • Точная стоимость внедрения 1С программ;
  • Этапы внедрения и план-график выполнения работ по этим этапам.

III. Внедрение 1С программ.

Выполняемые работы:

  • Описание бизнес процессов «как будет» и согласование их с заказчиком;
  • При необходимости доработка конфигурации согласно требованиям Заказчика к бизнес процессам;
  • Моделирование документооборота Заказчика в программе путем разработки контрольного примера;
  • Установка конфигурации 1С на компьютеры Заказчика;
  • Обучение сотрудников Заказчика на рабочих местах;
  • Ввод в эксплуатацию системы;
  • Тестирование системы Заказчиком;
  • Исправление недостатков работы системы Исполнителем на основании тестирования;
  • Ввод в промышленную эксплуатацию системы.
  • Сдача проекта.

Результат:

  • Гарантировано рабочая система с возможностью оперативного получения достоверной информации о работе предприятия в удобной для пользователя форме и в режиме реального времени.
  • Получение всей необходимой внутренней и фискальной отчетности.